Op naar een weerbare organisatie: de middenweg tussen denken en doen
Nieuws
20-10-2025
Marrit Kampkuiper-Kamphorst
Veel organisaties worstelen met de vraag wat weerbaarheid precies betekent en hoe ze die kunnen versterken. Volgens Berenschot slaan organisaties vaak door naar één van twee uitersten: óf ze blijven te lang hangen in het denken en plannen maken, óf ze nemen juist veel losse, ad-hoc maatregelen zonder samenhang of duidelijke richting. Beide benaderingen leveren onvoldoende resultaat op.
De oplossing ligt in de middenweg: een goede balans tussen denken en doen. Dat betekent eerst helder bepalen wat weerbaarheid voor de organisatie inhoudt en welke doelen daarbij horen, en tegelijkertijd al starten met concrete stappen om die doelen te realiseren. Zo ontstaat een gerichte aanpak waarin visie en uitvoering elkaar versterken, en weerbaarheid niet alleen een papieren begrip blijft maar daadwerkelijk onderdeel wordt van de organisatiepraktijk.
