Overzicht van nieuwsberichten en rapporten voor HR specialisten

De traditionele bonussen voor directeuren lijken stilletjes te verdwijnen. Hanneke van Dorst (Human Capital Group) ziet een change of focus. ‘Steeds meer bedrijven kiezen voor een stakeholderbenadering. Niet alleen financiële targets, maar bijvoorbeeld ook milieu.’

Het huidige pensioenbeleid verwacht van werknemers dat zij tot op hogere leeftijd doorwerken, ongeacht hun gezondheidstoestand. Om te kunnen beoordelen of langer doorwerken mogelijk is, is inzicht nodig in zowel individuele als werkgerelateerde voorspellers (“predictoren”) van vervroegde uittreding uit de arbeidsmarkt (VUAM).

Four out of five CEOs bemoaned their employees’ lack of essential skills and identified that as a threat to growth.T he workplace model is moving from a state of relative stability that has been in place for decades to a condition typified by constant change, with no final destination. Organisations will have many practical obstacles to face along the way, against a backdrop of employee anxiety and radical social adjustment.

Each year, the World Economic Forum runs a survey of Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) youths aged 15–35 years old. The goal is to understand the views, priorities and concerns of ASEAN’s young population.

Companies spend a lot of time and money on their incentive plans, but often do not achieve the desired result at the right cost. Besides well-known reasons, like too much complexity and unfairness, in this article we discuss various other reasons why incentive plans can be less effective or not effective at all.

The potential for quantum computing to crack other countries’ encrypted networks has captured the attention of national governments.

In today’s world of changing jobs and skills, organizations have an opportunity to take a fresh look at how they approach talent acquisition, exploring new approaches to determining what talent they need—and where and how to find it.

Economen Boyd Biersteker en Hugo Erken bespreken hun onderzoek naar arbeidsproductiviteitsgroei en de loonruimte bij Nederlandse sectoren.

In Nederland is medezeggenschap een vast onderdeel van de dagelijkse praktijk in talloze bedrijven en organisaties. Op diverse wijzen zijn medewerkers betrokken en hebben zij invloed op hun werk en de gang van zaken in de onderneming. Organisaties hebben de behoefte om medezeggenschap aan te laten sluiten bij de praktijk van de eigen situatie.