Velen kennen inmiddels de basis theorie achter the long tail. Zo niet: heel in het kort: het 80-20 principe dat 20% van de producten goed is voor 80% van de omzet gaat niet meer op doordat er geen limieten meer zijn aan zaken als 'schapruimte' (in de breedste zin van het woord). De meerkosten voor meer informatie zijn nul, dus is het mogelijk ook op kleine gebieden interessante producten te ontwikkelen. Dit wordt o.a. bewezen door Amazon en netflix, waar de long tail' producten (dus de produten die niet in de 20% top verkopers behoren) goed zijn voor meer dan 50% van de omzet. Of bij BOL.com, die elk in het Nederlands aangeboden boek verkopen en waar meer dan 95% van alle boeken jaarlijks minimaal één keer verkocht worden. Er is een markt voor bijna alles. De vraag is dan alleen: hoe pas je dit toe? Hoe ziet een long tail voor recruitment er nu eigenlijk uit? Bas van de Haterd schreef hier een artikel over op HRlog.nl en kwam tot de volgende grafiek: In september vond het online recruitment expo 2007 plaats. Een van de conclusies aldaar onderstreept de theorie van de long tail. Generieke jobboards staan onder grote druk van o.a. google, job searchengines en niche boards. Verder werd bevestigt dat de communities en netwerken online fors doorzetten. Want waar men vooral naar op zoek is, zijn de latent en niet-werkzoekenden. Wat dat betreft hebben de combinatie van die twee in de vorm van communitygerichte vacatureportals voorlopig de toekomst.
|