Afgelopen week sprak ik met Sven Blaauw van Interim-Netwerk en eerder deze maand met Ruben Hoogervorst van Freep.nl. Twee online platformen die ieder een totaal andere insteek hebben gekozen, maar met hetzelfde doel, het aanbod van interim-opdrachten transparant maken voor interimmers.
Freep kiest daarbij voor een digitale variant van het old-boys-netwerk. Interim managers en Organisaties kunnen gegevens uitwisselen en elkaar informeren over opdrachten. Een gratis platform dus, waarbij de bureaus buitengesloten worden.
Interim-netwerk kiest juist heel bewust om de opdrachten die via bureaus lopen in kaart te brengen, en snel en eenvoudig iedere dag de interimmer te informeren over de actuele opdrachten die via bureaus lopen. De interimmer neemt hier een abonnement op, of betaalt bij het aangaan van een opdracht waar hij via interim-netwerk op geattendeerd wordt, een “informatie“fee.
Beide initiatieven verheugen zich in een grote belangstelling, beide initiatieven bieden een grote potentie. En natuurlijk vroeg ik mij af, welke van de twee het beste toekomstbestendig is. Gaan interimmers elkaar tippen zonder tussenkomst van bureaus? De voordelen van kostenbesparing zijn duidelijk maar willen organisaties wel buiten de bureaus om werven? De interim-manager is dan geen gedeelde verantwoordelijkheid meer, en de rompslomp is wellicht ook groter.
Of heeft het interim-netwerk meer kans van slagen? Bureaus zijn tenslotte om commerciėle redenen altijd actief op zoek naar nieuwe opdrachten en zijn gedreven om deze snel in te kunnen vullen, wat een goede motor achter de actualisatie van een dergelijk platform kan zijn? Maar tegen spreekt natuurlijk de kostenopslag die deze bureaus nodig hebben.
En wat te denken van het betalingsmodel, het interim-netwerk laat zich betalen vanuit de interimmers zelf, freep.nl moet het hebben van aanvullende producten en diensten. Natuurlijk trek ik de parallellen met onze carričre platforms. Zouden onze kandidaten in de toekomst ook bereid zijn te betalen voor informatie waarmee ze een voorsprong opbouwen, of waarmee hen (zoek)werk bespaard blijft?
Interessante nieuwe toepassingen, die ieder om hun eigen reden bestaansrecht hebben. Die ieder ook de nodige vooroordelen moeten slechten, en voor de grote uitdaging staan dat ze organisaties aan zich moeten binden om echt succes te kunnen hebben. Organisaties die nog vertrouwd zijn met de traditionele media en met hun eigen databases. Die eigenlijk nog niet goed kunnen wennen aan de flexwerker die steeds meer het roer in eigen handen neemt. Ik blijf de ontwikkelingen in die hoek goed volgen, ze kunnen een voorbode zijn voor de ontwikkelingen in de vaste dienstverbanden-omgeving. |