Ruim vier op de tien organisaties, bovengemiddeld vaak in de sector dienstverlening, hebben Het Nieuwe Werken ingevoerd of zijn er mee bezig. Bijna de helft van alle werknemers werkt (gedeeltelijk) vanuit huis en dat aantal is al jaren stabiel. Het gemiddelde aantal thuiswerkuren stijgt met zo’n 30 procent: van 10 in 2009 naar 13 in 2011. In alle sectoren stijgt het aantal thuisgewerkte uren, behalve bij de overheid. Blijkt uit onderzoek van Ernst & Young.
Thuiswerken is onder jonge werknemers veel minder populair dan onder hun oudere collega’s. Onder de jongeren neemt de animo voor thuiswerken af terwijl die onder ouderen juist toeneemt. Drost :“Kennelijk voelen jonge werknemers uit carrièreoverwegingen sterk de behoefte om in hun bedrijf letterlijk in beeld te blijven. Dat gevoel wordt in economisch onzekere tijden nog eens extra aangewakkerd.”
Ogenschijnlijk sluit het nieuwe werken uitstekend aan bij het steeds digitaler worden van onze samenleving. Tegelijkertijd hechten werknemers een groot belang aan sociaal contact. Het contact met collega´s blijkt van grote invloed op de boordeling van de werkgever.
Volgens Guido Heezen, HR trendwatcher, niet zo verwonderlijk. ´Bij de 100 beste werkgevers van Nederland heerst een positieve, productieve werksfeer. Contact met collega’s is hier een van de belangrijkste oorzaken van. Het zorgt voor plezier, betrokkenheid en een soepele samenwerking. Zonder dit contact zijn goede prestaties onmogelijk.´
Benieuwd in hoerverre bovenstaande trends in HR elkaar zullen versterken of juist tegenwerken. |