Zoals wij ook aan het succes van onze sites kunnen merken, is er een groeiend tekort aan pensioen- en actuarieel specialisten. Een schaarste die alleen nog maar toe zal nemen onder invloed van de vergrijzing en de toenemende juridisering. Er is de afgelopen tijd veel veranderd binnen de verzekeringswereld. Dit heeft de nodige administratieve consequenties voor verzekeraars, pensioenfondsen en intermediairs. Nederland heeft de neiging om alles in het zakelijk verkeer formeel vast te leggen en met name steeds meer in juridische termen, inclusief de daarbij behorende juridische ondersteuning. Dit zorgt voor een grote vraag naar jonge talenten op pensioen- en actuarieel vlak. Vanuit meerdere invalshoeken wordt geprobeerd dit tekort aan capaciteit aan te vullen, zoals initiatieven op detacheringsbasis met een opleidingstraject. Toch valt het ook voor deze detacheringsbedrijven niet mee om hun plaatsen gevuld te krijgen. De branche heeft te kampen met een enorm grijze muizen imago.
Deze week interviewde ik ten behoeve van de starterseditie van Actuaris.info die eind deze maand verzonden wordt, diverse studenten Econometrie met de vraag hoe zij zo in het Actuariaat verzeild waren. Meestal had het toeval hen op deze, achteraf als zeer positief ervaren plek gebracht. Het was in hun ogen jammer dat niet meer studenten weet hadden van de interessante wereld die verzekeren heet. Maatschappelijk belang, complexiteit van de probleemstellingen, leuke en inhoudelijk interessante collega's, de gefaciliteerde studiemogelijkheden. Men begreep eigenlijk niet goed waarom dit buiten de branche zo'n zorgvuldig bewaard geheim blijft. Er ligt nog een belangrijke rol voor opleidingsinstituten en branche-organisaties om de voorlichting sterk te verbeteren. Maar laten we bij onszelf beginnen. Hoe spannend zijn de vacatureteksten op onze sites eigenlijk? Laten ze iets zien van de dynamiek waar de organisaties zich in bevinden? Komen er collega's aan het woord die soortgelijk werk doen? Zijn er voorbeelden, projecten, doelstellingen genoemd waaruit een potentiėle sollicitant kan concluderen dat het hier om een bijzonder spannende wereld gaat? Of blijven we veilig in de stereotyperingen van een functie hangen, hanteren we de voorgeschreven algemene Organisatietekst zoals die voor alle uitingen gelijk gehanteerd wordt (en waar nooit iets in staat waarvan een sollicitant denkt: daar moet ik zijn)? Hoe origineel, maar vooral hoe concreet is eigenlijk uw vacaturetekst? Heeft u alles eruit gehaald wat erin zit? Toets uw vacaturetekst nog eens op de 7 sterke punten van deze branche zoals Erica Blom, directeur Marketing & Verkoop van Delta Lloyd Verzekeringen die eind Maart in haar column in VVP opsomde: 1. Het gaat ergens over Geen maatschappelijk onderwerp of het raakt de verzekeraars. Of het nu gaat om de oudedagsvoorziening, de gezondheidszorg, arbeidsongeschiktheid of de eigen woning/vervoer. Wil je er toe doen, kom je in onze branche werken.
2. Dynamischer kan niet Altijd in beweging, bepaald door marktdynamiek, overheid en interne bedrijfsbewegingen. Als je op zoek bent naar verandering, zit je nergens beter.
3. Uitdagend Hoe zorgen we ervoor dat complexe materie toch begrijpelijk en toegankelijk wordt gemaakt? Wie ervan houdt z'n tanden in complexe vraagstukken te zetten, kan hier volop aan de bak.
4. Het is people's business We praten over dienstverlening, dus werken met mensen. Dat is per definitie interessant want wat is nou leuker dan de mens zelf?
5. Volgt de nieuwste technologische ontwikkelingen Internet ict, telecom, medische wetenschap, betalen per kilometer, verzin het en je vindt het terug in onze branche. AJs je bij wilt blijven, zit je in onze branche op de juiste plek.
6. Grote markten We praten over substantiėle geldstromen met dus ook substantiėle investeringen en verantwoordelijkheden, verantwoord werken spreekt iedereen tenslotte aan.
7 Goede arbeidsvoorwaarden De financiėle dienstverlening staat bekend om zijn goede arbeidsvoorwaarden. Zowel de primaire als de secundaire arbeidsvoorwaarden, ook voor vrouwen overigens. Een verstandige keuze voor je persoonlijke vermogens- en risicomanagement. |