Deze week was er veel aandacht voor de resultaten van de succesvolle viral van Reed Business, (wervingsaktie voor salesmensen). Niet alleen succesvol in het direct werven van nieuwe mensen maar ook een forse bijdrage aan de employer-branding waardoor Reed zich als een actieve en dynamische omgeving heeft gepresenteerd, daarmee hun wellicht wat traditionele uitgeversimago bestrijdend. Erg knap gedaan overigens.
Eens te meer een bevestiging dat het vak van HR en met name recruitment zich steeds meer richting Marketing ontwikkelt, zoals ook onderzocht is door Alex Klein van Nijenrode:
Betrokken en trotse werknemers leveren meer op. Een model waarmee dit inzichtelijk wordt gemaakt is in de maak.
Dit geldt niet alleen voor employer-branding maar natuurlijk ook voor de andere kant, die van employee-branding oftewel Personal branding. Twee weken geleden sprak ik op de IIR-conferentie De Actuaris in ontwikkeling. De actuaris (verzekerkingswiskundige) bekleedt op de arbeidsmarkt een zeer benijdenswaardige positie, maar ondanks de schaarste is er nog wel wat te verbeteren in hun positionering al was het maar omdat zij in vakgebieden betrokken willen raken zoals riskmanagement waar de concurrentie groter is en andere competenties worden gevraagd.
De groepsstereotypering (saai, principieel en conservatief, denkend in antwoorden in plaats van oplossingen) kan hen daarbij serieus in de weg zitten. Eén manier om deze groepsstereotypering te bestrijden is via de Personal Branding methode. Niet door rond te lopen met een Ik ben de beste-t-shirt, maar via elevator-pitch communicatie duidelijk te maken waar men je voor kan vragen. 'Mij moet je hebben als het om risicobeheersing gaat'. Wees de auteur van je eigen identiteit en laat het niet aan anderen over om je imago in te vullen. En niet alleen ken je zelf, maar wees ook jezelf. Be yourself, everyone else is already taken. Daar zijn geen voorschriften voor, geen beter of slechter. Alles draait om een bewustwording, cultivering en het omzetten van je visie in je doen en laten. Dat betekent dus ook dat saai niet persé een negatieve stereotypering hoeft te zijn. Want saai staat ook voor voorspelbaar, weten wat je aan iemand hebt, ergens voor staan. Het is maar welke betekenis je er zelf aangeeft. Vul dat in voordat anderen het voor je doen.
De centrale vraag: Ben je die spontane vraagbaak waar iedereen altijd terecht kan, of weet men niet precies wat men aan je kan vragen? Vaak zal het laatste het geval zijn. Dus Be good and tell it. Het verhoogt de marktwaarde en de kans dat je gevraagd te worden voor de meest interessante projecten.
Employee branding, employer branding, een marketingbenadering die zorgt voor een betere positionering en dientengevolge een betere match tussen hoe u nu gezien wordt en hoe u gezien zou willen worden! En daardoor Human Resource management in optima forma! |
