HRinFinance.nlNieuwsbrief

Maart 2008
 
 
 
     
  Van de redactie

'Een werknemer verstuurt gemiddeld 47 mailtjes per dag en ontvangt er 99. Dat blijkt uit onderzoek van Radicati Group. Intel becijferde vorig jaar al dat de gemiddelde werknemer wekelijks 350 mailtjes ontvangt. Aan lezen van en reageren op elke mail wordt 210 seconden besteed. De 100.000 werknemers van Intel waren zodoende twintig uur per week zoet met e-mail', meldt Managersonline.nl.

E-mail: voor de één een last, voor de ander een lust. Voor een bepaalde groep werknemers is virtuele correspondentie in ieder geval een uitkomst, namelijk voor dove en slechthorende werknemers. Wij spraken met Renee Iseli-Smits van Bureau Arbeid over dit arbeidspotentieel.

Wij wensen u veel leesplezier!

Nienke Smit
Pieter Lammers
 
     
 
Vacature uitgelicht
>> Compensation & Benefits Manager - Pon Holdings
Leusden (2009 Almere) - Developing and implementing policies, procedures and practical solutions in the field of all compensation & benefits matters within the organization worldwide.
>> Senior Talentmanager HR - ING Groep
Amsterdam - The Senior Talent Manager HR will coordinate and facilitate together with the Global Account Manager the Talent Management process within Global HR talents on Senior Level.
>> HR Adviseur - Achmea
Div. locaties - Als HR adviseur ben je 'partner in business' voor een van de Divisies of Staven & Diensten van Achmea.

Nieuwste vacatures toegevoegd op de site in de afgelopen periode:

>> Klik hier om naar alle vacatures te gaan
 
     
 

Interview

'Ik kan goed liplezen waardoor je mijn slechthorendheid vergeet'
Interview met Renee Iseli-Smits, Trajectbegeleider - Jobcoach bij Bureau Arbeid

Zelf is ze slechthorend maar daar merk je niets van als je met haar praat. Daarmee is ze meteen een visitekaartje voor haar werk. ‘Ze' is Renee Iseli-Smits, Trajectbegeleider - Jobcoach bij Bureau Arbeid. Een organisatie die mensen met een auditieve en communicatieve beperking begeleidt tijdens de reïntegratie in het arbeidsproces.

‘Het is een open deur maar de grootste belemmering voor het in dienst nemen van doven en slechthorenden is de communicatie. Terwijl veel slechthorenden en doven goed kunnen spreken en liplezen', vertelt Renee. ‘Toch kan er bijvoorbeeld een isolement ontstaan wanneer een slechthorende komt te werken in een omgeving waar de collega's niet goed rekening houden met de handicap. De omgeving vergeet vaak dat iemand een auditieve beperking heeft, want het is een stille handicap die je niet ziet. Ik kan bijvoorbeeld goed liplezen waardoor mijn slechthorendheid vaak niet opvalt. Oogcontact in een gesprek met doven en slechthorenden is daarbij van essentieel belang. Dat neemt niet weg dat communiceren mij en andere slechthorende en dove mensen meer moeite en energie kost.'

Assertiviteit
'Doven en slechthorenden vinden het vaak moeilijk om aan te geven wanneer zij het gesprek niet kunnen volgen; bang om lastig gevonden te worden. Wanneer één van mijn kandidaten communicatieproblemen krijgt op het werk, loop ik soms een tijdje mee op de werkplek. Wij geven dan feedback aan zijn of haar collega's en vertellen hoe ze de communicatie met de dove of slechthorende collega kunnen verbeteren. Onze kandidaat zelf trainen we vaak in assertiviteit zodat die durft aan te geven wanneer hij of zij iets niet goed begrijpt.'

‘Er zijn veel mogelijkheden voor doven en slechthorenden in het arbeidsproces', stelt Renee. ‘Zo is er bijvoorbeeld een dove kapper. Eerst leek dat vrij lastig te verwezenlijken omdat klanten in de kappersstoel meestal toch van een praatje houden. Maar de dove kapper communiceert nu gewoon met zijn klanten door middel van liplezen in de spiegel. Mensen met een auditieve beperking zijn ook bij uitstek geschikt om te werken in het bank- en verzekeringswezen. Ze zijn namelijk heel nauwkeurig, omdat ze visueel zijn ingesteld ter compensatie van het minder horen. Daarbij zijn ze door hun beperking zeer gemotiveerd als ze een kans op de arbeidsmarkt krijgen en kunnen ze zich ook heel goed concentreren. Het zijn gewoon erg betrouwbare en extra gemotiveerde werknemers, die je op alle gebieden kan inzetten. Zolang er maar geen telefonisch werk bijkomt.'

 
     
  Recruitmentblog HRinFinance.nl

  29-2-2008
   Trends op financiële arbeidsmarkt


Nienke Smit   23-2-2008
   Google als vacature zoekmachine


  15-2-2008
   Explosieve groei online recruitment


  8-2-2008
   Elementaire informatie
 
     
  Boekentip

Socratisch coachen
H. Veraart & Hilde Veraart-Maas

Socratische vragen leiden ertoe dat de coachee zelf nadenkt, zelf afwegingen maakt, zelf keuzes maakt en zelf stappen onderneemt. Dergelijke vragen vormen de kern van socratisch coachen. U voorkomt ermee dat u -onbewust- vervalt in het geven van suggesties en het aandragen van oplossingen. Het boek verschaft een stevige, theoretische basis én het leert de lezer praktisch werken met socratisch coachen. Het is geschreven voor iedereen die coacht: HRM-managers, loopbaanadviseurs, vertrouwenspersonen, managers én collega's. Eveneens is het interessant voor supervisoren en intervisiegroepen. Ten slotte is het boek ook bedoeld voor mensen die zelf een probleem willen oplossen en bereid zijn kritisch naar zichzelf te kijken.

Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 29,90 euro.

Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek
 
     
 

De carrièreportals van CareerGuide in Finance

Logo Actuaris.info www.actuaris.info
Logo Auditcarriere.nl www.auditcarriere.nl
Logo Compliancecarriere.nl www.compliancecarriere.nl
Logo Controlcarriere.nl www.controlcarriere.nl
Logo HRinfinance.nl www.hrinfinance.nl
Logo Hypotheekcarriere.nl www.hypotheekcarriere.nl
Logo Investmentcarriere.nl www.investmentcarriere
Logo Pensioencarriere.nl www.pensioencarriere.nl
Logo Schadecarriere.nl www.schadecarriere.nl
 
 

U kunt contact met ons opnemen via: contact@hrinfinance.nl of telefonisch,
via 036 - 7440 136.

Aanmelden | Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.