Nieuwsbrief

April 2007

 
   
       
  Van de redactie

Beste lezer,

HRinFinance.nl is de carrièreportal voor HR professionals binnen de financiële dienstverlening met een compleet en volledig overzicht van de actuele loopbaanmogelijkheden.

Dit is het eerste exemplaar van VacatureSignaal. Met deze nieuwsbrief laten we u maandelijks kennismaken met een organisatie en hun specifieke visie op de arbeidsmarkt. Tevens lichten we drie actuele vacatures uit het totale aanbod. Ook de meest interessante artikelen in de pers treft u aan. Tot slot selecteren wij iedere maand een bijzonder boek dat u met korting kunt bestellen.

Met deze nieuwsbrief wordt u eenvoudig en zonder verplichtingen op de hoogte gehouden van alle actuele ontwikkelingen op het gebied van HRM in de financiële dienstverlening!

Wilt u de nieuwsbrief liever in een Tekst-versie ontvangen of op een ander emailadres dan kunt u dit aangeven via onze website.

Wij wensen u veel leesplezier.

Nienke Smit
Pieter Lammers

 
       
 
Vacature uitgelicht

>> Senior Adviseur HR Communicatie - Achmea
Je hebt als kerntaak om voor een aantal onderdelen van Human Resources de communicatieprocessen te regisseren, te faciliteren, te organiseren en uit te (laten) voeren.

>> Business Leader Human Capital Product Solutions - Mercer
Je speelt een actieve rol in het ontwikkelen van beloningsonderzoeken en het profileren van Mercer Human Resource Consulting op dit vakgebied

>> HR Adviseur Audit & Accounting - KPMG
Wil jij operationeel én beleidsmatig bezig zijn?

 
       
 

De visie van

Marjolein Keijzers, Consultant Human Capital Advisory Services – Mercer Human Resource Consulting

De juiste beloningsstrategie kan van unieke waarde zijn bij het aantrekken en behouden van die werknemers die voor winstgevende groei kunnen zorgen voor de organisatie. Maar wat is nou de juiste beloningsstrategie? Wij hebben ondervonden dat de beste weg naar het ontwikkelen en implementeren van een beloningstrategie begint bij een analyse van de organisatie. Daarom starten wij onze beloningstrajecten vaak met een workshop beloningsstrategie voor Directie en HR waarbij aan de hand van een aantal vragen tot uitgangspunten komen voor een passende beloningsstrategie.

Aan het woord is een enthousiaste Marjolein Keijzers. Ze studeerde psychologie en werkte jarenlang bij een groot Nederlands consultancybedrijf voordat zij de overstap maakte naar Mercer Human Resource Consulting. ‘Ik wilde graag internationale ervaring opdoen. Nu heb ik te maken met grote klanten die hun beloningssystematiek wereldwijd willen uitrollen. Een extra dimensie die het vak nog leuker maakt.’

‘Daarbij kunnen we terugvallen op vele onderzoeken  die  door Mercer geïnitieerd worden. Zo is er jaarlijks het rapport over de trends op beloningsgebied: ‘Mercer European Total Reward Survey’. Daarmee plaats je de situatie van een klant toch makkelijker in een internationale context.’

De belangrijkste trends uit het laatste rapport zijn:

  1. Hoewel de bevindingen laten zien dat organisaties belang hechten aan het ophangen van de beloningsstrategie aan de ondernemingsstrategie, hebben organisaties nog steeds moeite de ondernemingsstrategie te vertalen naar een beloningsstrategie.
  2. ‘Total rewards’ wordt geplaatst binnen een breder kader waarbij ook waarden als loopbaanperspectief, balans werk/privé en cultuur worden meegenomen.
  3. Er wordt meer budget vrijgemaakt voor training en ontwikkeling
  4. Behoud van talent staat hoog op de agenda en leidt tot grotere beloningsdifferentiatie.
 
       
 

Kennis maken met

Mercer Human Resource Consulting
De mensen achter de cijfers, en andersom. Daar draait het om bij Mercer Human Resource Consulting. De actuarissen en andere specialisten van Mercer delen allemaal één belangrijke eigenschap: het talent om alle HR vraagstukken meetbaar en tastbaar te maken. En hoe complexer het probleem, hoe groter hun bevlogenheid.

Mercer adviseert bij uiteenlopende organisatie- en personeelsvraagstukken. De Human Capital Advisery Service consultants van Mercer helpen u bij strategiebepaling, prestatieverbetering, carrièreontwikkeling, beloning en personeelsplanning. Om zo het HRM-beleid op een hoger plan te brengen.

De waarde van uw mensen
De individuele en collectieve talenten van uw medewerkers zijn waardebepalend voor uw bedrijf. Mercer helpt u om talent te ontdekken en te laten groeien. Door advies over o.a. beloningstrategieën, performance management, trainingen en functiewaardering.

Praktische oplossingen
Hoe complex uw HR probleem ook is, Mercer berekent de meest praktische en kostenefficiënte oplossingen. Met behulp van tools, procedures en methodes die toegespitst zijn op uw bedrijf. Zoals Mercer HRMetrics, voor meetbare HR resultaten, of PayMonitor, een effectieve beloningstool voor het benchmarken van beloning.

Internationale expertise
Mercer opereert wereldwijd. Dit houdt in dat u toegang heeft tot HR-expertise uit ruim 40 landen.

Kijk op de site voor meer informatie over
Mercer Human Resource Consulting

 
       
 

De praktijkcase

Marjolein Keijzers vertelt verder over haar rol in de praktijk:

‘Op dit moment werk ik met een aantal collega’s aan de ontwikkeling van een nieuw beloningssysteem voor een bedrijf met ruim 800 medewerkers. Ze zijn in verschillende landen gevestigd en willen graag één basissysteem dat aan de hand van lokale omstandigheden kan worden ‘ingekleurd’.

‘Een dergelijk project starten we altijd met de organisatie van een workshop waarin de uitgangspunten van het beloningssysteem worden vastgesteld. Daarin worden vragen beantwoord als: welke organisatiedoelen zijn leidend, hoe vertaalt dit zich naar individuele toegevoegde waarde, welke onderdelen vormen het beloningspakket, etcetera.’

‘Nu zitten we in de fase dat we samen met de klant een systeem ontwikkelen om de verschillende functies binnen het bedrijf te kunnen classificeren. Het is gebruikelijk dat dit gebeurt aan de hand van een punten waarderingsysteem  waarbij een externe partij de verschillende functies waardeert. Deze klant wil dat niet. Zij wil op eigen kracht en voor intern gebruik een transparant systeem ontwikkelen. Ontzettend leuk om te doen maar wel complex omdat we een goed begrip moeten hebben van de organisatie. De uitdaging hierbij zit in het maken van een juiste vertaalslag van interne functie verhouding naar een transparant en voor elke medewerker begrijpelijke indelingssystematiek waarbij uiteindelijk alles met alles samenhangt.’

 
       
 

Businessblog eRecruitement

13-4-2007
Branche-imago versterkt groeiend tekort aan specialisten

6-4-2007
Specialisten en freelancen

30-3-2007
Generatie Y en Web2.0

 
       
 

Speciaal voor abonnees

Pimp je afdeling!

Zijn vergaderingen vaker gezeur dan inspiratie? Komt er van een nieuw idee uiteindelijk nooit wat terecht? Is de klant boos, maar was er weer niemand die dat had kunnen voorkomen? Wil je passie op je werk, nieuwe impulsen of gewoon meer contact, maar lukt het niet dat voor elkaar te krijgen?

Schud je ingeslapen afdeling wakker met Pimp je afdeling! Kies voor meer passie, creativiteit, ondernemerschap, klantgerichtheid én lol op je werkplek. De context waarin mensen werken, bepaalt voor een groot deel hun houding. Zij worden beïnvloed door leiderschap, structuur, hun taak en de fysieke omgeving. Dit boek laat zien hoe deze krachten werken en hoe je die kunt veranderen. Zo kun je gedrag van medewerkers beïnvloeden en daarmee de cultuur van de afdeling.

Jeroen Busscher begon ooit als beeldend kunstenaar en theatermaker en gaf daarna tien jaar lang leiding aan Malgil, het bekende, prijswinnende adviesbureau voor organisatiecultuur. Hij doceert cultuurverandering en creatieve processen aan de HKU en is chef interventie bij De Baak. Hij publiceert onder meer in de Volkskrant.

Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 22,95 euro.

Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek

 
       
 

De carrièreportals van CareerGuide in Finance

      

   

 
       
 

De mensen achter hrinfinance.nl staan voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. U kunt contact met ons opnemen via: contact@hrinfinance.nl of telefonisch, via 036 - 7440 136.

Wilt deze nieuwsbrief niet meer, of op een ander emailadres ontvangen? Stuurt u dan een e-mail naar contact@hrinfinance.nl.